あるネット配信会社ではデータの有効活用によりマーケティング予算を効果的に割り振ることにより、OTTサービスでの解約を回避しています。また、今ではターゲティング型セールス・キャンペーンを数ヶ月ではなく数時間で配信できるようになりました。
ある重要なキャンペーンでは、ターゲットとして選定されたグループのエンゲージメント率が300%上がりました。
あるテレビ局の広告販売部門は、視聴者基本情報と視聴者閲覧情報が統合されたデータにおける8万におよぶ顧客区分(セグメント)の中からカスタム化されたターゲットを構築しています。
また、販売チームはFoundryを使って、基本となる売り口上を数分の内に個々の顧客層向けにカスタム化しています。
ある総合配信会社のテレビ広告販売部は旧来通りの手法で運営していましたが、新たに営業活動と営業戦略を一体化することにより、収益の長期的ポテンシャルを高めることに成功しました。
1000以上もの広告主に自動的に優先順位を割り振ることにより、販売チームは最もポテンシャルの高い広告主に注力し、テレビ番組等の旧来型のコンテンツから最大限の収益を引き出すことに成功しました。