阶段2：搭建基础设施以实现扩展

组织对Foundry的使用情况如何？

• 多个应用案例在组织中投入生产和使用，和/或多个应用案例正在由应用案例团队进行开发。
• Foundry项目的目标集中在实现快速扩展、跨业务领域的实施以及正式的优先级机制。
• 通过新的和现有的应用案例推动Foundry在组织内扩展的意图或正式路线图。
• Foundry用户和开发人员的数量增加到需要集中管理开发计划以维持组织性和可扩展增长的程度。

Foundry项目团队是什么样的？

• 在阶段2中，我们建议搭建正式的项目团队基础设施和治理。
• 项目团队的目标是加速增长和资源配置，发展Foundry专业知识，并创建核心IT基础设施，同时确保项目团队和更广泛的业务利益相关者之间的一致性。此阶段将为未来更大的项目奠定基础。

我们如何专注于资源配置工作？

• 在此阶段，正式化项目管理角色，重点关注三个主要领域。指定的资源应在项目发展过程中理想地成长为更广泛范围的角色。重点领域包括：
  • 对外沟通：确保在各业务领域内对Foundry的认知和采用。
  • 对内沟通：管理内部开发请求，并为新的应用案例创建审批标准和优先级机制。
  • 项目治理开发和MVP实施：在治理过程文档中审查最佳实践和建议。
• 投资于个人以建立一个组织的Ontology并发展一支Ontology管理团队。这些资源应具备收集需求、了解数据可用性和参与Ontology设计的技能。
• 专注于数据摄取，由应用案例团队直接管理，或通过专门的数据源开发人员的集中团队管理。工作范围应包括搭建强大且定期的健康检查和计划构建，以及标准化的元数据。
• 从数据安全开始搭建IT基础设施，如权限和Foundry数据存储的访问控制。这将使Foundry能够快速扩展到新用户和/或环境，而无需担心敏感数据访问的问题。

角色图

下图显示了Foundry项目团队中负责在阶段2实施Foundry的各个角色和团队：

了解更多关于阶段2的项目团队角色和职责。