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通过智能任务管理提高客户满意度和保留率

行业领域:物流与运输

业务职能:客户关系

在一家全球航运公司,Palantir Foundry 被用作端到端的运营任务管理系统,以优先处理、指派和操作跨越100多个国家的数千名代理的关键任务,从而提高客户满意度和保留率。

挑战

为了将货物从起点运送到目的地,必须将数千个相互依赖的任务指派给数千名客服代理。即使在任务链中出现一个失误,也可能导致严重的运输延误——令客户感到沮丧并转向竞争对手。

当一家全球航运公司着手降低成本时,他们发现改善任务完成情况可以帮助节省数千万美元。他们需要一个技术解决方案来克服孤立的遗留系统,提高任务的可见性,并自动化手动工作流。

解决方案

将逻辑和自动化应用于统一的数据资产,使客服代理能够快速优先处理和完成数十万个运营任务。该解决方案能够:

  • 任务优先级 -- 任务现在根据影响系统地优先排序,以便代理可以专注于完成对客户满意度最重要的任务。
  • 任务探索 -- 详细的任务视图合并了来自预订系统、集装箱跟踪系统、CRM 来源等的数据,为代理提供完整的上下文。
  • 任务指派 -- 任务指派逻辑允许公司无需人工努力,即可智能地分配全球工作量,并纳入本地部门控制的标准。
  • 任务监控 -- 管理层跟踪整体绩效,以监控任务完成如何促进组织效率和客户满意度。

影响

  • 关键任务根据影响进行评分并在几秒钟内优先排序(而不是数百小时)——这有助于确保组织最有价值客户的保留。
  • 任务自动指派给跨越100多个国家的数千名代理。
  • 程序效率已为公司节省了数千万美元。

实施类似的应用案例

此应用案例实现了以下模式。请点击下面的链接了解有关特定模式的更多信息,并了解其在 Foundry 中的实现方式。

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