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フェーズ2：規模拡大を可能にするインフラを整備する
組織における Foundry の利用状況はどのようなものですか？
- いくつかのユースケースが本番稼働し、組織内で利用されているか、複数のユースケースがユースケースチームによって開発中、またはその両方の状態です。
- Foundry プログラムの目標は、迅速な規模拡大、事業領域を横断した導入、および正式な優先順位付けの仕組みの実現に重点を置いています。
- 新しいユースケースと既存のユースケースを通じて組織内で Foundry を拡大する方針、または正式なロードマップがあります。
- Foundry のユーザー数と開発者数が増加し、組織的な運営と拡張可能な成長を維持するために、開発の取り組みを一元管理する必要がある段階に達しています。
Foundry プログラムチームはどのような体制ですか？
- フェーズ2では、正式なプログラムチームの基盤とガバナンスを整備することを推奨します。
- プログラムチームの目標は、プログラムチーム全体と幅広い事業関係者の間で方向性を揃えながら、成長とリソース確保を加速し、Foundry の専門知識を育成し、中核となる IT インフラを構築することです。このフェーズは、将来のより大規模なプログラムの基盤となります。
リソース確保ではどこに重点を置きますか？
- このフェーズでは、3つの主要な重点領域を設け、プログラム管理のロールを正式に定めます。任命された担当者は、プログラムの発展に伴い、より広い範囲を担うロールへと成長することが理想です。重点領域は次のとおりです。
- 発信するコミュニケーション：事業領域を横断して Foundry の認知と導入を促進します。
- 寄せられる要望への対応：寄せられる開発要望を管理し、新しいユースケースの承認基準と優先順位付けの仕組みを作成します。
- プログラムガバナンスの策定と MVP の実装：ガバナンスプロセスのドキュメントで、ベストプラクティスと推奨事項を確認します。
- 組織のオントロジーを構築する人材に投資し、オントロジー管理者のチームを育成します。これらの担当者には、要件の収集、データの可用性の理解、およびオントロジー設計への貢献に関するスキルが必要です。
- ユースケースチームが直接管理する、または専任のデータソース開発者からなる中央チームが管理するデータ取り込みに重点を置きます。作業範囲には、標準化されたメタデータに加え、堅牢で定期的なヘルスチェックとスケジュールされたビルドの構築を含める必要があります。
- Foundry のデータストア全体に対する権限やアクセス制御など、データセキュリティから IT インフラの構築を開始します。これにより、機密データへのアクセスを懸念することなく、新しいユーザーや環境へ Foundry を迅速に拡大できます。
ロールの図
次の図は、フェーズ2で Foundry の導入を担当する Foundry プログラムチーム内のさまざまなロールとチームを示しています。
